Velkommen til Gründerbedriften AS, en arbeidsplass der alle de ansatte bor i hodet på gründeren og skaper både kaos, utfordringer og morsomme situasjoner.
Prosjektlederen er ryggraden i bedriften. Eller det skulle hun vært.
Hun lager lister over lister. Fargekoder kalenderen. Setter deadlines med både dato og klokkeslett. Har et system for systemene. Er den eneste i bedriften som faktisk vet hva som står på agendaen – og den eneste ingen lytter til.
Blir konsekvent overstyrt av Idémakeren, ignorert av Salgssjefen og undergravd av Teknikeren som «bare skal fikse en liten ting». En liten ting som som regel tar tre dager.
Har sluttet å bli overrasket. Blir fortsatt skuffet.
Får skylden når ting ikke blir ferdig. Får sjelden æren når ting faktisk blir ferdig.
Drømmer om en uke hvor planen faktisk holder. Har sluttet å sette av tid til det i kalenderen.
Hun skjønner fortsatt ikke hvorfor ingen klarer å holde seg til en plan som tross alt bare varer i 24 uker.
Har et anstrengt forhold til Idémakeren, et avklart forhold til Regnskapssjefen og et uavklart forhold til sin egen relevans.
Favorittuttrykk:
"Vi hadde en plan."
Kjenner du deg igjen i Prosjektlederen?
Da har du sikkert også en plan et sted. Tolv moduler. Arbeidsark. Bonusmateriell. Velkomstsekvens. Salgsside. Kursportal. Alt skal være klart før lansering.
Planen ser imponerende ut.
Problemet er bare at Prosjektlederen planlegger som om hun jobber i en stor bedrift. Det gjør hun ikke.
Hun jobber i Gründerbedriften AS.
Mens hun sitter og planlegger modul tolv, har Idémakeren allerede fått tre nye kursidéer. Markedsføreren vil starte en podcast. Salgssjefen mener det er på tide å tjene penger. Og Teknikeren har funnet et nytt system som «garantert blir mye bedre».
Plutselig har det gått tre måneder. Planen er fortsatt fantastisk. Kurset finnes fortsatt ikke.
Din viktigest oppgave når din indre prosjektleder tar helt av
Så hva gjør du når planen bare vokser – og kurset fortsatt ikke finnes?
Det beste du kan gjøre når planene vokser og handlingen uteblir, er å stille ett spørsmål: Hva er det minste jeg kan lage som faktisk løser ett problem for kunden?
For kunden teller ikke hvor mange moduler du hadde tenkt å lage. Kunden bryr seg om å få løst ett problem.
Og når du endelig planlegger noe som faktisk lar seg gjennomføre, skjer det noe.
Planen slutter å være et sted du gjemmer deg. Den blir et produkt du leverer.
Vil du ha hjelp og støtte med prosjektet ditt?
Da kan et medlemsskap i Nettkurs Verkstedet værre nøyaktig det du trenger.
Sjekk ut hva du får som medlem
Hva er Kaos i Gründerbedriften?
Et ironisk blikk på gründertilværelsen. En serie historier fra en veldig spesiell arbeidsplass. Ett hode. Mange hatter.
Etter over 20 år som online gründer har jeg oppdaget mange sider ved meg selv jeg ikke ante eksisterte. Du vil kanskje kjenne deg igjen du også?
Les om hele persongalleriet her!
Gründerhilsen fra Anne Bente
som kjenner seg litt for godt igjen i denne episoden
